О компании
Мы предлагаем рынку доработку/внедрение программных продуктов SAP, выполнение точечных задач и ведение проектов «под ключ». Развитие существующих информационных систем и техническая поддержка уже внедренных решений являются одними из приоритетных направлений консалтинга The Optimal Decision.
The Optimal Decision – системный интегратор, обладающий опытом работы с широким спектром программного обеспечения SAP (в том числе SAP Business One). Наряду с существенными инвестициями в создание ПО мы активно вкладываемся в развитие технологий внедрения и сопровождения. Специализируемся на выполнении работ по SAP Basis (включая SAP HANA), бизнес-аналитике (SAP BI\BO), доработке и внедрении SAP Business One, разработке мобильных приложений, WEB-приложений и проведении IT-аудита. Применяем международные стандарты и методологии. Ориентированы на качество и результат. Мы внедряем SAP Business One в Казахстане и по всему миру.
НАША КОМАНДА
У нас трудятся сертифицированные разработчики, уровень компетентности которых мы всё время повышаем.
Евгения Синиченко
UX Researcher
Наталья Левкович
CEO
Александр Ким
Business application engineer
В рабочее время (с 9:00 до 18:00 UTC+6) обращайтесь в Skype: decision.kz или по телефонам
+7 777 007 00 67
В любое время суток мы принимаем почту (и отвечаем в тот же день) info@decision.kz
Поможем выбрать решение именно для вас!
НАШ РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС
Для клиентов нашей компании действует электронный портал поддержки, где мы круглосуточно принимаем заявки и предоставляем доступ к справочным данным.
Предпроектное обследование выделяется в отдельный ознакомительный этап работы и он бесплатен для клиента. Этот этап крайне важен, потому что мы должны четко понимать текущее состояние дел у клиента и ожидания от работы. Этап анализа предполагает подробное исследование бизнес-процессов и информации, необходимой для их выполнения: сущностей, атрибутов и связей (отношений). На этом этапе создаётся модель информационной системы. Собранная информация формализуется и уточняется по результатам её анализа. Только после детального обсуждения мы приступаем к оформлению проектной документации.
Составляется и согласовываетя техническое задание, обсуждаются сроки и объемы проекта, проясняются детали предстоящей совместной работы, чтобы в процессе работы не переделывать техническое задание. Этап завершается подписанием Контракта.
Использование методологии это один из основных инструментов достижения успеха в проекте. К каждой задаче применим свой инструмент, нельзя использовать микроскоп там, где необходим молоток. Поэтому при ведении проектов различного уровня сложности мы применяем различные методологии. Для проектов по поддержке или точечных работ мы используем Agile методологии, которые позволяют быстро реагировать на смену задач или приоритетов и идеально подходят для оперативного планирования. Для больших проектов, где необходимо долгое- и среднесрочное планирование, используем классические методологии. Но какую методологию мы бы не использовали для нас всегда первично то, для чего мы это делаем, мы всегда сосредоточены на выполнении задачи, ради чего это все делается.
Продолжаем улучшать и оптимизировать программное обеспечение. Вносим необходимые дополнения по желанию клиента и обновляем софт до актуальных версий. Иногда мы обогощаем ПО новой функциональностью, с целью повысить удобство использования (юзабилити) и применимость продукта.
Сопровождение программного обеспечения стандартизовано, и мы работаем в соотвествии с ISO/IEC 12207:2008 System and software engineering — Software life cycle processes, ISO/IEC 14764:99 Information tehnology — Software maintenance, IEEE 1219.